Desde la cobertura, la planificación y el control de la producción (PCP) se hacen todos los ajustes necesarios respecto a la duración y el orden de las tareas y a los recursos asignados a las mismas. Se pueden añadir nuevas tareas para adaptar el proceso a la necesidad real de producción. Siempre teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos, materiales, herramientas, ajustes y circunstancias no previstas. Se supervisan y controlan los trabajos pendientes (Outstanding Works/OSW), tanto de los socios como de las estaciones precedentes.