Gestión de proyectos y programas

Optimización del producto final en términos de tiempo, costes, calidad y rendimiento

Servicios PMO

AERTEC Solutions dirige sus servicios de Gestión de programas y proyectos (P&PM) hacia el despliegue y garantía de aplicación de los procesos de gestión de proyectos; métodos y herramientas; presentación de informes de progreso (indicadores clave de rendimiento KPI, paneles de control) según programa, análisis de costes; planes de acción; gestión de riesgos y planificación maestra.

Nuestros servicios se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto.

Nuestro equipo de ingenieros experimentados, con un profundo conocimiento sobre métodos, procesos y herramientas de gestión. Cumplimos un papel clave en la gestión de programas aeroespaciales, por ello nuestro personal cualificado está en la vanguardia de la gestión de programas y proyectos.

Servicios de gestión de programas y proyectos

Establecimiento de proyectos
Gestión de calendario
Gestión de costes
Gestión de recursos
Gestión de riesgos
Seguimiento (interdependencias)
Análisis EVM

Coordinación de socios de riesgo compartido
Actividades de control y supervisión
Gestión de la configuración
Definición de vía crítica
Conf. indicadores clave de rendimiento (KPI) principales
Elaboración de informes (estado del programa)
Cierre de proyectos

Liderazgo en gestión de proyectos y programas

Nuestro equipo de ingenieros altamente cualificados y con experiencia en la industria aeronáutica, posee formación y certificación en conceptos clave:

Los requisitos específicos en términos de formación en métodos y herramientas, se analizan con el director de proyecto o el responsable de departamento.

AERTEC Solutions presta sus servicios de Gestión de programas y proyectos a programas aeroespaciales: A400M, A330, 350XWB y A320 como Tier 1 de Airbus.