Gestión de proyectos y programas
Servicios PMO
AERTEC Solutions dirige sus servicios de Gestión de programas y proyectos (P&PM) hacia el despliegue y garantía de aplicación de los procesos de gestión de proyectos; métodos y herramientas; presentación de informes de progreso (indicadores clave de rendimiento KPI, paneles de control) según programa, análisis de costes; planes de acción; gestión de riesgos y planificación maestra.
Nuestros servicios se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto.
Nuestro equipo de ingenieros experimentados, con un profundo conocimiento sobre métodos, procesos y herramientas de gestión. Cumplimos un papel clave en la gestión de programas aeroespaciales, por ello nuestro personal cualificado está en la vanguardia de la gestión de programas y proyectos.
Servicios de gestión de programas y proyectos
- Establecimiento de proyectos
- Gestión de calendario
- Gestión de costes
- Gestión de recursos
- Gestión de riesgos
- Seguimiento (interdependencias)
- Análisis EVM
- Coordinación de socios de riesgo compartido
- Actividades de control y supervisión
- Gestión de la configuración
- Definición de vía crítica
- Conf. indicadores clave de rendimiento (KPI) principales
- Elaboración de informes (estado del programa)
- Cierre de proyectos
Liderazgo en gestión de proyectos y programas
Nuestro equipo de ingenieros altamente cualificados y con experiencia en la industria aeronáutica, posee formación y certificación en conceptos clave:
- Guía de gestión de proyectos (Airbus)
- Gestión profesional de proyectos (PMP)®
- Producción ajustada (Lean Manufacturing)
- Formación específica (Airbus)
Los requisitos específicos en términos de formación en métodos y herramientas, se analizan con el director de proyecto o el responsable de departamento.

AERTEC Solutions presta sus servicios de Gestión de programas y proyectos a programas aeroespaciales: A400M, A330, 350XWB y A320 como Tier 1 de Airbus.
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